Description

Le Management des risques

Le Management des risques est un processus qui vise à repérer, analyser et évaluer les risques éventuels associés aux opérations d’une organisation afin d’en atténuer les effets. Cette stratégie est applicable à de nombreux secteurs d’activités et pourrait s’avérer assez efficace pour prévoir des scénarios de crise. La gestion des risques permet d’éviter ou de réduire les circonstances qui pourraient compromettre l’atteinte des objectifs ou la viabilité à long terme d’une entreprise. La section suivante présentera les trois principales étapes de ce processus.

Etape 1 : Identification

L’identification est la première étape du processus, elle consiste à analyser attentivement l’environnement et les procédures de l’entreprise afin d’identifier les facteurs qui présentent une menace potentielle pour l’entreprise. Cela va permettre de déterminer les caractéristiques du risque.

Etape 2 : L’Evaluation

L’évaluation consiste à analyser certaines caractéristiques du risque afin de déterminer la probabilité d’occurrence et la gravité du risque. En fonction du rapport probabilité/ gravité nous pourrons hiérarchiser les différents risques identifier selon une échelle de criticité ou utiliser une matrice de criticité. Cette analyse permet d’évaluer les risques à accepter, à réduire ou à éliminer.

Etape 4 : La Maitrise de risque

Pour un risque non acceptable il est impératif de mettre en place une stratégie pour le maitriser.

Au regarde de la définition, maitriser un risque c’est dissocier la menace de la cible. Cela fourni une première façon, très simple et efficace de gérer le risque. La suppression des causes de la menace et la réévaluation de la stratégie de conduite du projet est un second moyen d’éliminer le risque. La protection et/ou la sensibilisation de la cible sont aussi des moyens de réduction des conséquences du risque. En outre la maitrise de risque passe nécessairement par une connaissance approfondie des caractéristiques du risque.